山西鋼模板的產(chǎn)品質量觀念
有活干，工資按時發(fā)，多掙錢就行對嗎？這樣往往會忽略到了一個問題(Emerson)就是質量觀念問題。鋼模板公司(Company)的來總一直強調(diào)(qiáng diào)質量，對質量觀念做出以下結論。
員工每天要做到日清日結，今天的事今天做完，明天的事提前安排。一直強調(diào)(qiáng diào)的8S管理(guǎn lǐ)體系，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、 學習。還強調(diào)員工們應該把公司當成自己的家；質量績效相結合；每一位員工把自己的工作做好了就不會觸犯公司(Company)的規(guī)章制度(institution)。罰不是目的是為了更好的提高員工的協(xié)作能力，把好質量觀念。目的是為了更好的提高員工的協(xié)作能力，把好質量觀念。一個人的成功不算成功，集體的成功才是的成績(score)。質量觀念做不好就沒有今天的鋼模板。
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